জনাব কামাল একজন অবসরপ্রাপ্ত সরকারি কর্মচারী। তিনি তার অবসর ভাতা নিয়মিত পান। তিনি তার অবসর জীবনেও সমাজের জন্য কিছু করতে চান। তিনি দেখলেন তার এলাকার প্রবীণরা নানা সমস্যায় ভুগছেন, বিশেষ করে স্বাস্থ্যসেবা ও চিত্তবিনোদনের অভাব প্রকট।

বিশ্বের উন্নত দেশগুলোতেও ৬০ বা ৬৫ বছর বয়সের পর একজন মানুষকে প্রবীণ বা 'সিনিয়র সিটিজেন' হিসেবে গণ্য করা হয়।

বর্তমানে বাংলাদেশে প্রবীণদের সংখ্যা প্রায় এক কোটি।

জনাব কামাল তার এলাকার প্রবীণদের জন্য বেসরকারি কার্যক্রমের আদলে কল্যাণমূলক উদ্যোগ নিতে পারেন। যেহেতু তিনি দেখলেন স্বাস্থ্যসেবা ও চিত্তবিনোদনের অভাব প্রকট, তিনি একটি স্থানীয় প্রবীণ হিতৈষী সংঘের মতো একটি ছোট সংগঠন গড়ে তুলতে পারেন। এই সংগঠনের মাধ্যমে প্রবীণদের জন্য নিয়মিত স্বাস্থ্য পরীক্ষা ও পরামর্শের ব্যবস্থা করা যেতে পারে। এছাড়াও, তাদের চিত্তবিনোদনের জন্য বিভিন্ন ধর্মীয় অনুষ্ঠান উদযাপন, গল্পগুজব ও আড্ডার আয়োজন করা যেতে পারে, যা তাদের নিঃসঙ্গতা দূর করতে সাহায্য করবে। একটি ছোট পাঠাগার স্থাপনও একটি ভালো উদ্যোগ হতে পারে।

জনাব কামালের মতো ব্যক্তিরা সরকারি ও বেসরকারি কল্যাণমূলক কার্যক্রমের মধ্যে সেতুবন্ধন তৈরি করে প্রবীণদের জন্য আরও কার্যকর সহায়তা নিশ্চিত করতে পারেন। তিনি তার ব্যক্তিগত উদ্যোগে যে স্থানীয় সংগঠন গড়ে তুলবেন, সেটিকে তিনি সরকারি বয়স্ক ভাতা, বিধবা ভাতা বা অন্যান্য সামাজিক নিরাপত্তা কর্মসূচির সুবিধাভোগীদের সাথে যুক্ত করতে পারেন। তিনি প্রবীণদের সরকারি স্বাস্থ্যসেবা কেন্দ্রগুলোতে পৌঁছাতে সাহায্য করতে পারেন এবং তাদের সরকারি আইন, যেমন পিতা-মাতার ভরণ-পোষণ আইন, সম্পর্কে সচেতন করতে পারেন। এছাড়াও, তিনি তার এলাকার প্রবীণদের সমস্যাগুলো সরকারি ও বেসরকারি প্রতিষ্ঠান, যেমন প্রবীণ হিতৈষী সংঘ, রোটারি ক্লাব ইত্যাদির কাছে তুলে ধরে সমন্বিত কার্যক্রম গ্রহণের জন্য চাপ সৃষ্টি করতে পারেন। এভাবে ব্যক্তিগত উদ্যোগ সরকারি ও বেসরকারি প্রতিষ্ঠানগুলোর মধ্যে সংযোগ স্থাপন করে প্রবীণদের সামগ্রিক কল্যাণ নিশ্চিত করতে পারে।